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杂谈

腾讯到底行不行?

这是自去年10月,腾讯宣布全面拥抱产业互联网以来,外界一直持续的追问。

时隔半年之后,腾讯给出了自己的答案。

上周,腾讯在云南办了场生态大会。

在我看来,这正是它面向产业互联网,非常重要的一场总结和路演。

【1】

去年9月,腾讯启动第三次架构调整,被外界普遍视为这场关键变革的起点。

但彼时的腾讯,还没有真正做好向产业互联网发起冲锋的准备。

当时,腾讯只能告诉了别人,自己要做什么,要怎么做,为什么能做。

这些都还不够。

能帮传统企业做好产业互联网转型的公司,不多,但也不少。从华为、阿里、中兴、亚信、联想等巨头,到为行业做了多年解决方案的无数垂直公司,谁都有自己的优势和绝活。

凭什么要找腾讯?

关键在于案例。

已经做成了的,有标志意义的案例。

2C的业务能不能成,首先看产品。一个标准化的产品做出来,

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杂谈

2019年5月16日,天津梅江会展中心,第三届世界智能大会在此开幕。

与往年不同,在全球科技竞赛背景下,这个中国规格最高的人工智能峰会,今年被赋予了更深层的意义。

我们也看到,国家决策层对于新一代人工智能发展的重视。接下来,人工智能将越来越多地对经济发展、社会进步、全球治理等各方面产生重大而深远的影响。新一代人工智能也将成为中国科技跨越发展、产业优化升级、生产力整体跃升的驱动力量。

所以,过去几年来,除了讯飞、商汤、旷视等人工智能独角兽不断崛起,大量人工智能创业公司持续涌现,就连华为、联想、腾讯、阿里巴巴、百度这5家最能代表中国科技实力的巨头,也都不同程度地在人工智能领域展开深入布局。

无论是更'硬'的老牌科技企业,还是更'软'的互联网公司,都已经沿着不同的坡道,向着智能化的峰顶发起冲击。

这是面向未来,他们都不得不追逐的风口。

如果我们进一步对这些巨头的人工智能战略进行观察,则会对中国的人工智能产业的现状与后势,有更清晰的认知与理解。

所以,我们今天对

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杂谈

文 / 云逸、王胖子

A站死了?



2月2日,中国二次元文化代表、弹幕视频网站AcFun(A站)的网站和APP都同时打不开了,而其官方的最新一条微博,则是'我想再活五百年'。


此前,1月31日曾有媒体报道称,A站融资不畅,近200名员工都被拖欠工资,而由阿里云提供的A站服务器,也即将于1月31日24时到期,'倘若未能续费,A站甚至可能被关闭服务器。'


2月1日,A站仍能正常访问,彼时很多人都以为它已暂渡难关,没想到,一夜之后,形势依然风云突变。


值得注意的是,2月2日上午,A站无法登陆之后,曾有媒体第一时间前往A站办公室探访,发现仍有员工在正常上班。


而坊间消息称,阿里巴巴可能已经成功抄底

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杂谈

微信公开课又开课了。


作为中国最强大,也最神秘的应用,月活已超过10亿人的微信,每一个细节变化,都牵动着上下游的无数利益。


而要近距离触摸这个庞然巨物,一窥它的趋势风向,外界最主要的信息窗口,正是这个每年一次的微信公开课。


2018年1月15日,广州,在2018微信公开课PRO开课。自张小龙以下,微信各业务的负责人和合作伙伴高管代表,对外全面透露了微信的发展现状,以及2018年的新计划。


那么,在2018年,微信会有哪些趋势?哪些变化?


这两天,张小龙的新演讲已经疯狂刷屏。但是,要全面深入理解他的演讲,以及微信后续的战略与方向,却需要更全面的观察。


在与多位微信业务负责人,及其合作伙伴当面深入交流之后,我整理得出了一些个人

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杂谈

在人工智能(AI)的带动下,手机行业的新一轮重大变革已经开始。


如果说,过去10年是智能手机对功能手机的替代,那么,我们即将迎来的,将是人工智能手机的全面崛起。


这也正是vivo手机正在拥抱的新时代。


1


今年以来,几乎每一家手机厂商都在谈人工智能。


有的说,我搭载了专门的人工智能芯片。


有的说,我们加入了人工智能的算法。


那么,到底什么样的手机,才叫做人工智能手机?而它与我们现在的智能手机,究竟又有什么不同?


在我看来,一个比较简单粗暴的划分方式是:


过去的智能手机,虽然有各种功能和应用,但是都需要人主动去开启、使用它们。


而未来的人工智能手机,各种功能和应用会主动地了解人的需求,适应人的习惯,主动提供服务。


这个从被动到主动的变化,同样也是用户能够直接感知到的体验变化。


 

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杂谈

在人工智能(AI)的带动下,手机行业的新一轮重大变革已经开始。


如果说,过去10年是智能手机对功能手机的替代,那么,我们即将迎来的,将是人工智能手机的全面崛起。


这也正是vivo手机正在拥抱的新时代。


1


今年以来,几乎每一家手机厂商都在谈人工智能。


有的说,我搭载了专门的人工智能芯片。


有的说,我们加入了人工智能的算法。


那么,到底什么样的手机,才叫做人工智能手机?而它与我们现在的智能手机,究竟又有什么不同?


在我看来,一个比较简单粗暴的划分方式是:


过去的智能手机,虽然有各种功能和应用,但是都需要人主动去开启、使用它们。


而未来的人工智能手机,各种功能和应用会主动地了解人的需求,适应人的习惯,主动提供服务。


这个从被动到主动的变化,同样也是用户能够直接感知到的体验变化。


 

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杂谈

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前几天,几个印尼朋友来北京,请他们吃完全聚德,一起坐后海边聊天。


'中国公司太厉害了。'印尼朋友说,'现在印尼到处都是OPPO、vivo的广告。'


他们掏出自己的手机,vivo、华为、OPPO、小米……全是中国品牌。


而且都还挺满意:'好用、时尚、大气,价格也不贵。'


随便接过来一台,摁亮屏幕一看,微信、茄子快传SHAREit、UC浏览器、Clean Master……除了404和脸书,倒是有一大半APP图标,都是眼熟的'中国制造'。


'你们这趟过来,主要有啥安排?'


'谈合作伙伴。'他们说,不久前拿到了政府授权,要做一个智能的支付和税控系统,做好了利润丰厚,唯一的问题,无论硬件还是系统,当地都根本找不到能做这个项目的开发商,只能来中国找'外包'。


据说,类似情况在当地不少。


这样的印尼,挺好。


'祝你们顺利。'举起啤酒,干杯。


2


不经意的现象背后,往往有趋势的风暴酝酿。


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杂谈

十年一轮回。


如果说,苹果2017秋季发布会有哪些对“剧透”的超越,最值得关注的,无疑是蒂姆·库克在这场产品秀上,展现出来的姿态。


无论是乔布斯剧场的启用,还是在新品发布会前一个独立的缅怀段落;从iPhone X独特的命名与“奠定和开创智能手机新时代”定义,到整个发布会末尾,那段“我们引用了乔布斯给我们的启发,也相信乔布斯的在天之灵,也会为我们深感自豪”的心灵独白;我们其实可以把它视作为一场“成人礼”的宣告。


是的,库克希望用它来告诉我们:


从他去世后,我们没有一天不在怀念他。


但我们不能永远活在他的阴影之下。


苹果的乔布斯时代,已经成为过去。


“I skate to where the puck is going to be, not where it has been.”我要放眼未来,而不是沉缅于过去。


你可以安息了,史蒂夫。


这将是一个由我开创的新时代。


1


先来看看iPhone X之外,发布会的两个细节:


(1)苹果新总部

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杂谈

马云喜欢畅想102年的阿里,刘强东却很少谈战略。


在他看来,谈战略太虚,不如多关注当下的业务,做好实在的用户体验。


所以刘强东谈未来,往往只谈两三年后的京东,京东也少见大张旗鼓地打造什么颠覆性的商业模式变革,而是着眼于业务、流程、技术各环节的'落地',最后通过强大的执行力、成本控制和用户体验碾压对手,形成了自己独特的商业模式和轨迹。


但现在,正是这样一个连战略都不愿多谈的刘强东,却站出来谈了一个看上去更加高远的问题:未来的零售业态,到底会怎么样?


他的结论是,一个建立在互联网电商基础上、又超越互联网的第四次零售革命,即将把人类带入智能商业时代。


7月10日,刘强东的署名文章《第四次零售革命》,震动业界,彻夜刷屏。


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杂谈

马云喜欢畅想102年的阿里,刘强东却很少谈战略。


在他看来,谈战略太虚,不如多关注当下的业务,做好实在的用户体验。


所以刘强东谈未来,往往只谈两三年后的京东,京东也少见大张旗鼓地打造什么颠覆性的商业模式变革,而是着眼于业务、流程、技术各环节的'落地',最后通过强大的执行力、成本控制和用户体验碾压对手,形成了自己独特的商业模式和轨迹。


但现在,正是这样一个连战略都不愿多谈的刘强东,却站出来谈了一个看上去更加高远的问题:未来的零售业态,到底会怎么样?


他的结论是,一个建立在互联网电商基础上、又超越互联网的第四次零售革命,即将把人类带入智能商业时代。


7月10日,刘强东的署名文章《第四次零售革命》,震动业界,彻夜刷屏。


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